Strona główna » Strefa wiedzy » Branża TSL » Zarządzanie flotą pojazdów w kontekście przewozu towarów do Wielkiej Brytanii

Zarządzanie flotą pojazdów w kontekście przewozu towarów do Wielkiej Brytanii

28 maja, 2024
doradca
Udostępnij:

Skuteczne zarządzanie flotą pojazdów w przewozach międzynarodowych ma kluczowe znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania Twojej firmy. Wpływa na zwiększenie wydajności i terminowości, poprawę przychodów oraz pracę nad zadowoleniem klientów. Jakie strategie warto wdrożyć przy transporcie do Wielkiej Brytanii, biorąc pod uwagę specyfikę jej lokalizacji i status prawny?

Jak zarządzać flotą w kontekście przewozu towarów do Wielkiej Brytanii? 4 sprawdzone strategie 

To, jak funkcjonuje flota pojazdów, wpływa na wydajność całego przedsiębiorstwa, a także na opinię o nim na rynku, osiągane zyski, a także perspektywy rozwoju. Wielu właścicieli firm staje jednak przed dylematami w zakresie tego, jak działać. Na jakie rozwiązania się zdecydować? Jakie technologie są najważniejsze? 

1. Strategia optymalizacji trasy 

Praca nad optymalizacją trasy ma zapewnić Ci: 

  • zminimalizowanie kosztów związanych z transportem, 
  • ograniczenie czasu podróży, 
  • maksymalizację efektywności wykorzystania zasobów (w tym m.in. paliwa, pojazdów czy czasu pracy kierowców). 

Na czym polega stosowanie tej strategii? To przede wszystkim dążenie do wybrania optymalnej trasy, która pozwoli dotrzeć do Wielkiej Brytanii. Nie chodzi tylko o to, aby flota pokonała jak najkrótszy dystans. W ramach optymalizacji bierze się pod uwagę różne czynniki, w tym odległość, czas podróży, warunki drogowe i dodatkowe opłaty na trasie. 

W jaki sposób możesz wdrożyć strategię w firmie? Przedsiębiorcy mogą zdecydować się na rozwiązania zautomatyzowane, które obecnie pozwalają osiągać najlepsze wyniki. Na szczególną uwagę zasługują w tym kontekście oprogramowania do zarządzania trasą. Dostępne w nich narzędzia pozwalają uwzględnić wiele czynników przy planowaniu i na bieżąco monitorować postępy lub ich brak. 

2. Strategia dopracowanego zarządzania czasem i kosztami w transporcie 

Czas to pieniądz, a koszty w firmie to jedno z największych zmartwień jej właścicieli i menadżerów. Jeśli wdrożysz dopracowany plan działania, Twoje przedsiębiorstwo szybko zacznie funkcjonować lepiej. 

Jak to zrobić? Przede wszystkim warto skupić się na wdrożeniu strategii optymalizacji tras, a także połączyć ją z maksymalizacją efektywności wykorzystania pojazdów. Przydatne będzie również monitorowanie zużycia paliwa. Dzięki temu zadbasz o to, aby auta jeżdżąc jak najmniej, przewoziły jak najwięcej, a przy okazji powodowały jak najniższe koszty. 

Aby to osiągnąć, wybierz zintegrowane oprogramowanie do zarządzania flotą Twoich pojazdów. Regularnie analizuj koszty powstające na każdej trasie i prowadź statystyki w tym zakresie. W ten sposób szybko zauważysz obszary wymagające ingerencji. 

Pamiętaj też o elastyczności. Warunki na drodze się zmieniają — podobnie jak specyfika branży TSL. Jeśli wymaga tego sytuacja, zmień plany, wprowadź modyfikacje w przyjęte strategie i działaj tak, jak wymaga tego od Ciebie konkretna sytuacja. 

3. Szkolenie kierowców z zakresu ich praw i obowiązków 

Flota transportowa, aby prawidłowo funkcjonować, musi być nie tylko dobrze zarządzana z najwyższego szczebla, ale również bezpośrednio przez osoby, które każdego dnia zajmują się jej obsługą. Kierowca jest przedstawicielem Twojej firmy w trasie, często w bezpośrednim kontakcie z klientami, a także ze stróżami prawa w UK. W związku z tym musisz zadbać o to, aby znał swoje prawa i obowiązki. 

Co dzięki temu zyskasz? Przede wszystkim przestrzeganie regulacji prawnych pozwoli realizować obowiązki z należytą starannością. Wyszkoleni kierowcy będą też wiedzieli, jak uniknąć kar i mandatów za łamanie regulacji obowiązujących na danym terenie. Te są nie tylko dodatkowym kosztem dla firmy. Procedury związane z ich nakładaniem często są też czasochłonne, więc mogą prowadzić do opóźnień. 

Chcesz tego uniknąć? Postaw na regularne szkolenie pracowników — zarówno tych, z którymi działasz od lat, jak i tych nowo zatrudnionych w firmie. Dzięki temu przestrzeganie regulacji celnych czy przepisów ruchu drogowego w kraju nie będzie problematyczne ze względów merytorycznych. Kierowcy uzyskają też informacje na temat tego, jak zachować się w konkretnych sytuacjach.

4. Wybór odpowiedniego sprzętu i technologii wspomagających zarządzanie flotą w kontekście międzynarodowych przewozów 

Flota firmy transportowej w UK w latach 20. XXI wieku nie może prawidłowo funkcjonować bez nowoczesnego sprzętu (opartego często na dopracowanych algorytmach oraz sztucznej inteligencji) i zaawansowanych technologii. Ich wdrożenie jest kosztowne, jednak gwarantuje w przyszłości możliwość zoptymalizowania kosztów, maksymalizacji efektów, a także ograniczenia problemów związanych z brakiem terminowości. 

Jak wybrać dla siebie odpowiednie oprogramowanie czy sprzęt do każdego samochodu? Branża rozwiązań w tym zakresie jest bardzo rozwinięta, więc decyzje zakupowe nie są łatwe. Aby podjąć najlepszą z nich, przeanalizuj swoje potrzeby. Spróbuj zdiagnozować obszary, które wymagają najwięcej uwagi, a następnie sprawdź rozwiązania, które mogę być pomocne. Postaw na rzetelną analizę rynku — opinie o konkurencyjnych firmach mogą być w tym wypadku wskazówką w poszukiwaniu tego, czego rzeczywiście potrzebujesz. 

Jak wprowadzać nowe strategie do firmy z branży TSL? Z jakiego wsparcia korzystać? 

Wprowadzenie nowych strategii to złożony proces. Wymaga on: 

  • diagnozy konkretnych problemów i benchmarkingu (analizy praktyk stosowanych przez konkurencyjne firmy), 
  • dopasowania rozwiązań i strategii do indywidualnych potrzeb, 
  • zaangażowania pracowników w realizowane procesy i organizacji szkoleń, 
  • wykorzystywania nowoczesnych technologii i oprogramowania do zarządzania flotą, śledzenia tras czy częstotliwości tankowania pojazdów, 
  • monitorowania i oceny powziętych działań. 

Nie musisz robić tego wszystkiego sam. W wielu sytuacjach skorzystanie ze wsparcia zewnętrznego po prostu się opłaca. Pomocna może być np. kancelaria prawna specjalizująca się w usługach dla branży TSL, która zajmie się szkoleniem pracowników z ich praw oraz obowiązków, a także np. konsultanci zewnętrzni z branży.

Zarządzanie flotą pojazdów w kontekście przewozów do Wielkiej Brytanii wymaga przede wszystkim otworzenia się na nowe technologie i możliwości, które za nimi idą. Optymalizacja tras, kosztów prowadzenia firmy i czasu realizacji poszczególnych zleceń, szkolenie kierowców czy dobór odpowiedniego sprzętu to klucze do sukcesu w XXI wieku. Najlepiej sięgnąć po każdy z nich, aby jak najszybciej zauważyć efekty ich stosowania.

Zobacz także:

Napisz do nas

lub

zadzwoń na infolinię







    Administratorem Twoich danych osobowych, przekazanych w powyższym formularzu jest Transcash Kancelaria Prawna Baranowski Sp.k. z siedzibą we Wrocławiu (kod pocztowy 53-146), przy ul. Racłwickiej 2-4, NIP 896 158 82 86. Dane przetwarzane są zgodnie z Polityką prywatności - przesyłając powyższy formularz oświadczasz, że zapoznałeś się z jej treścią.

    © 2022 tckancelaria.eu | Polityka prywatności | Polityka cookies
    Design Proformat
    Wypełnij formularz, by pobrać artykuł.
    Zgody*
    Administratorem Twoich danych osobowych, przekazanych w powyższym formularzu jest Transcash Kancelaria Prawna Baranowski Sp.k. z siedzibą we Wrocławiu (kod pocztowy 53-146), przy ul. Racłwickiej 2-4, NIP 896 158 82 86. Dane przetwarzane są zgodnie z Polityką prywatności - przesyłając powyższy formularz oświadczasz, że zapoznałeś się z jej treścią.
    Dziękujemy za wypełnienie formularza.